Що робить менеджер?

У даній статті ми розглянемо професію менеджера, дуже популярну в сучасному корпоративному світі. Чим займаються менеджери і де вони працюють, які менеджери бувають? Нам належить дізнатися.

Менеджер - це відповідальна особа в організації,відповідає за контроль і розподіл обов'язків між співробітниками, яке планує її діяльність і стежить за виконанням поставлених компанією цілей. Менеджери працюють в самих різних підприємствах всіх форм власності, сферах і секторах економіки. Ця професія є універсальною.

Детальніше про те, що робить менеджер, можна прочитати тут: Хто такий менеджер.

Часто в організаціях можна побачити, що менеджер об'єднує кілька функцій. В інших же випадках менеджер зайнятий одним напрямком.

завдання менеджера

Що робить менеджер? Організовує все і всіх, планує, контролює. Наведемо основні напрямки роботи менеджера в організації:

Планування. Перш ніж починати щось робити, це потрібно спланувати. Планування збільшення випуску продукції займає у менеджера багато часу. Потрібно буде провести безліч нарад. У роздумах над стосом паперів та колонок чисел пройдуть тривалі годинник. Менеджер магазину також буде будувати плани, де час, співробітники, закуп продукції - основні складові.
Аналіз. Що повинен робити менеджер в цьому випадку? Оцінку найрізноманітнішої інформації. Деякі менеджери аналізують за день величезна кількість інформації самого різного порядку. Залежно від обсягу роботи, це може бути один щоденний звіт, який можна переглянути за пару хвилин, а може бути щось, що зажадає декількох годин. У будь-якому випадку, потрібно концентрація і уважність.
Звітність. Будь-яка діяльність вимагає результатів. В основному, звіти виконуються письмово, так як усний звіт не завжди доречний, і його неможливо зберегти. Часто для звітів створюються спеціальні форми.
Персонал. У цьому випадку менеджер повинен управляти людськими ресурсами організації. Менеджер по персоналу займається пошуком кваліфікованих співробітників для наявних вакансій. Менеджер проекту контролює роботу його учасників, щоб вона була виконана якісно і в строк. Це теж управління персоналом.
Навчання. Нерозумно чекати чогось від людей, якщо вони не знають, що і як потрібно робити. Тому кожен менеджер, так чи інакше, залучений в процес наставництва. Деякі створюють правила та інструкції. Інші беруть на себе роль інструкторів. Багато хто вважає, що така робота з персоналом є найбільш важливою, цікавою і дає свої результати.

Ці функції з управління називаються менеджментом. Більше про те, що таке менеджмент, прочитайте в цій статті Що таке менеджмент.

види менеджерів

Залежно від виконуваних завдань, можна виділити різні види менеджерів:

Менеджер по закупкам (постачання) на виробничому підприємстві відповідає за забезпечення сировиною.
Менеджер по продукції планує і організовує виробничий процес.
Менеджер з маркетингу займається рекламою і просуванням товарів, що виготовляються на ринку.
Менеджер з продажу планує і ставить цілі за кількістю продажів виробленого продукту компанії.
Фінансовий менеджер відповідає за фінансовий менеджмент організації, тобто управляє фінансовими ресурсами компанії.
Менеджер по персоналу (HR-менеджер) виконує такі функції, як пошук і наймання персоналу, контроль рівня заробітної плати, навчання персоналу, дотримання дисципліни та звільнення.
Менеджер відділу розвитку відповідає за розробку нової продукції, поліпшення існуючої і введення інновацій.

Більш докладно про те, чим займаються різні види менеджерів і як працювати менеджером, ви можете прочитати тут Як працювати менеджером.

типи менеджерів

Від поведінки і впливу менеджера на діяльність організації залежить дуже багато чого. Нижче розглянемо основні типи менеджерів в різних класифікаціях.

За характером дій

Созидатель. Активно впливає на середу і структуру компанії, вносить зміни для підвищення ефективності її роботи, знаходить кращий спосіб вирішення поставлених перед ним завдань. Цей тип менеджера - лідер, він здатний залучити оточуючих в реалізацію поставлених цілей. Забезпечує прогрес і підвищує конкурентоспроможність організації.
Виконавець. Чітко виконує вказівки вищого керівництва, не пропонуючи власних варіантів вирішення проблем. В умовах кризи веде до падіння конкурентоспроможності.
Руйнівник. В силу небажання або відсутність здібностей, а іноді для досягнення особистих інтересів руйнує наявну організацію.

Звичайно, щоб стати успішним менеджером, потрібно багато чому навчитися. Про те, що потрібно знати менеджеру, ви можете прочитати в даній статті Що повинен знати менеджер.

по поведінці

Самоврядний. Діє усвідомлено, приймає рішення самостійно. Характерно відсутність конформізму, веде вільний діалог з вищим керівництвом, відстоює свою позицію заради досягнення цілей компанії. Підвищує її конкурентоспроможність.
Комунікабельний. Створює внутрішню культуру спілкування, побудовану на довірі і повазі, завжди готовий прийти на допомогу колегам. Згуртовує колектив.
Прагматик. Обмежує спілкування в залежності від його корисності роботі. Зосереджений на досягненні цілей. Такий тип менеджерів досягає значних результатів.
Індивідуаліст. Вступає в конфлікт з представниками керівництва, якщо вони несумісні з ним індивідуально, або прийняті ними рішення суперечать його системі цінностей. В основному, такі конфронтації відображають реакцію творчої особистості на прийняті шаблони і дефекти бюрократичної системи.
Конформіст. Виконує всі вказівки керівництва, навіть якщо вважає, що вони ведуть до негативних наслідків. Чи не прагне до прогресу, часто мережу таких менеджерів призводить організацію до краху.

Якщо ж вас вразила ця професія, і ви прагнете стати в ряди успішних, талановитих і прогресуючих менеджерів, то саме час поставити мету і діяти!

Про те, як стати менеджером, ви можете дізнатися з цієї статті Як стати менеджером.